رسول دانیال زاده متولد چهارم اردیبهشت ماه سال 1338 برابر با 24 آوریل سال 1959 در ایران می باشد که به عنوان یکی از کارآفرینان برتر ایرانی شناخته می شود و در زمینه تولید انواع محصولات فولادی فعالیت می کند. به طور کلی فعالیت های حال حاضر ایشان شامل ریاست هیئت مدیره و همچین مالک مجتمع فولاد گیلان می باشد. علاوه بر این، مالک شرکتهای لوله سیمان، نورد، دانیال استیل و همچنین سهامدار شرکت فولاد کاویان نیز می باشند.
پاسخ به این موضوع فقط یک کلمه و آن نیز شفافیت است. هر فعالیت غیر شفافی شائبه به همراه دارد. البته این شفافیت دو سو دارد . از یک طرف میبایست عملکرد فعّالین اقتصادی در بستری کاملاً شفاف ثبت شود و از سوی دیگر قوانین و مقرارت موجب سردرگمی و بلاتکلیفی این فعّالین نگردد. در همه جای دنیا علاوه بر قوانین و مقررات شفاف ، برای رصد فعالیتهای اقتصادی نیز مکانیزمهای نظارتی دقیقی طراحی شده است .
اصولاً مدیریت یک بنگاه بزرگ صنعتی و اقتصادی کار ساده ای نیست . تامین سرمایه در گردش مکفی ، تامین بموقع مواد اولیه ، تعهد تامین پیوسته مواد اولیه¬ی تعداد زیادی از صنایع پایین دستی ، پیچیدگی فرآیند تولید، تعداد بالای کارکنان و دغدغه پرداخت بموقع حقوق و مزایای آنان بخشی از چالشهایی است که همواره با آن روبرو هستیم .
یکی از اصلی ترین کارها ، ایجاد تعادل بین دو بال اصلی تولید و فروش و البته رشد متوازن و همزمان این دو بال است . از ابتدای شروع فعالیت کاری ام سعی کردم تعامل نزدیک با بدنه مدیریتی و کارشناسی مجموعه ها از طریق برگزاری جلسات منظم کاری داشته باشم . در این جلسات که با کارگروه های مختلف شرکتها و کارخانجات برگزار شده ، در جریان ریز همه فعالیتها قرار میگیرم و بر روند پیشرفت امور مطابق برنامه ها نظارت دقیق دارم . قابل توجه است که همیشه در خلال این جلسات هر طرح و ایده خلاقانه ای که منجر به بهبود امور گردد مورد توجه و استقبال و البته تشویق قرار گرفته است .
مبادلات مالی و پدیده هایی همچون بدهی و بدهکاری جزوی از رومزه گی و بدیهیات فعالیتهای اقتصادی همگان است که اکثر مردم با آن سروکار دارند . در هر فعالیت اقتصادی ، سرمایه نقش اصلی را ایفا میکند و فقدان آن مانعی برای اجرای آن فعالیت است که قطعاً هر چه هر اندازه آن بزرگتر باشد به سرمایه گذاریهای کلان تری نیاز است .
بحث ایمنی ، بهداشت و محیط زیست یکی از وظایف مدیریتی در اکثر صنایع بوده و عمدتاً ناظر بر رعایت مجموعه الزاماتی در همین حوزه هاست. حال هرچه یک فعالیت صنعتی بزرگتر باشد دامنه این الزامات گسترده تر خواهد شد . تنوع و پیچیدگی فرآیندها در کنار میزان بالای اشتغال در صنعت فولاد باعث شده اعمال مدیریت صحیح بر این حوزه ها ، اهمیت بیشتری پیدا کرده تا جائیکه نیازمند یک سیستم مدیریتی مستقل است. تاریخچه توجه به این الزامات هم به ابتدای انقلاب صنعتی برمیگردد . در آن زمان بسیاری از کارگران در مجموعه های صنعتی به دلیل شرایط نامناسب و نا ایمن محیط کار دچار آسیب های جدی شده و یا حتی در برخی موارد جان خود را از دست میدادند ، به همین دلیل قوانینی وضع شد که صاحبان صنایع را ملزم به کاهش خطرات از طریق ایمن سازی تجهیزات و نفرات در محیط کار میکرد . علاوه بر این، محیط کاری برخی صنایع به گونه های بود که سلامت جسمی کارگران را در اثر ابتلا به یکسری از بیماریها به مخاطره می انداخت که این امر رعایت الزامات دیگری در حوزه بهداشت محیط کار میطلبید .
